深圳培训网 > 深圳生产管理培训机构 > 企赢培训学院
首页 培训网 最新资讯 热门问答

企赢培训学院

免费试听 18820199226

您当前的位置: 资讯首页 > 生产管理培训资讯 > 制造业精益生产管理模式培训班

凤凰彩票平台

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-08-14

精益生产管理点击咨询

“精益生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最 大限度地减少凤凰彩票手机版生产所占用的资源和降低凤凰彩票手机版管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。精益生产被认为是当今世界上最有效、最灵活、最 具竞争力的生产方式之一。

然而,大部分中国凤凰彩票手机版还徘徊在精益推进的十字路口,虽然知道精益对于降低成本、提高效率等有立竿见影的效果,但却没有真正尝到精益带来的丰硕成果,面临“找不到导入精益的切入点”、“运动式推行、不能持之以恒”、“独立推进项目的能力弱”、“凤凰彩票手机版上下缺乏整体配合”等困境。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    系统了解精益生产管理方式与传统生产方式的区别,寻找现场改善之突破口

  • 02

    熟练掌握现场管理的五大要素,全面出击,确保高效地实现现场的六大目标

  • 03

    从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益

  • 04

    通过节拍管理与快速换型,满足多品种小批量生产

  • 05

    通过TPM方式的设备管理,让你的设备稳定高效

  • 06

    熟悉现场改善IE七大手法,结合案例分析,确保做到学后即用

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    总经理、厂长、工厂精益倡导者、精益推进负责人等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由凤凰彩票手机版指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、见证中国式精益运营管理模式

    1、当前制造业面临的挑战

    2、中国式精益运营管理模式


  • 模块二、制造凤凰彩票手机版品质、效率、成本与利润困惑

    1、擦亮凤凰彩票手机版的“金字招牌”——“高品质”

    2、降本增效,凤凰彩票手机版效益如何最 大化


  • 模块三、中国式精益运营管理模式“3P十二项原则”

    1、1P着眼长远发展理念与合作共赢

    2、2P优化运作管理流程,杜绝浪费、提升效益

    3、3P持续改进与学习


  • 模块四、精益运营管理主要内涵与构成

    1、精益产品开发与设计

    2、精益计划与精益物流运作

    3、精益品质管理

    4、精益生产效率管理

    5、精益成本管控

    6、精益现场改善

    7、精益运营机制与流程

    8、精益人才和团队打造与激励


  • 模块五、精益运营管理模式如何导入与营造

    1、意识变革,培训先行

    2、反复宣导与造势

    3、培训、测试、征文与PK活动

    4、精益推行组织的建立、任命与宣誓就职

    5、考核、表彰嘉奖,好人好事不断

    6、以点带面、逐步展开、层层深入、高潮迭起

    7、营造“人人有舞台,人人有活力”的工作环境与氛围


  • 模块六、精益运营管理推行组织的建立与职能

    1、公司高层领导的重视是变革与项目成功的关键

    2、成立项目推行小组、任命组长/副组长/成员

    3、明确组长、副组长、推行成员的工作职责

    4、聘请经验丰富的管理咨询公司作为顾问

    5、建立畅通的沟通平台与渠道

    6、打造良好的团队与配合协作

    7、确保决定事项得到彻底的执行

    8、跟进、监督、考核、奖励

    9、定期总结、评估与检讨


  • 模块七、推行与实施精益运营管理的思路、步骤、方法与工具

    1、不同行业、不同发展阶段,凤凰彩票手机版精益运营管理模式介绍

    2、谨慎参考与选择标杆凤凰彩票手机版精益运营管理模式

    3、由初始到高级,逐步推进

    4、精益 “6S与目视化” 运营管理

    5、精益 “制度与流程优化” 运营管理

    6、精益 “敏捷计划与高效生产” 运营管理

    7、精益“物流与供应链”运营管理

    8、精益 “TQM全面质量管控”运营管理

    9、精益 “TPM全员设备维护” 运营管理

    10、精益“成本管控”运营管理

    11、精益“防呆、防错和设备自动化”运营管理

    12、精益“IE现场改善”运营管理

    13、精益“执行力提升”运营管理

    14、精益“人才培养与激励”运营管理

    15、精益“凤凰彩票手机版文化塑造”运营管理


  • 模块八、如何制定3-5年精益运营管理实施与推行方案

    1、精益运营管理是对凤凰彩票手机版管理永无止境的持续改善与追求。

    2、急功近利,短期大见成效的想法是不切实际的

    3、由易到难,制定循序渐进的3-5年行动路线图

    4、以“关键问题点解决”为导向

    5、以“关键绩效指标改善”为导向

    6、最 好以半年或一年作为一个项目的突破与解决期限

    7、以点带面,局部带动全体,层层深入

    8、定期总结、评估、检讨与纠偏


  • 模块九、实施精益运营管理阶段性目标如何达成

    1、建立实施项目评价体系(PQCDMS)

    2、绩效指标:可衡量/可控制/可比较/数据收集

    3、考核项目/目標值/衡量頻率

    4、目标达成状况/趋势/变异程度/改善/突破

    5、奖惩机制的落实与执行到位


  • 模块十、精益运营管理人才激励机制

    1、以未来的薪酬激励今天的员工

    2、精益运营管理模式下薪酬与绩效如何有机给合

    3、项目改善成果如何激励与惠及员工

    4、如何尊重人性,调动人的积极性

    5、构建精益运营模式下人才成长与晋升机制


  • 模块十一、推行与实施精益运营管理面临的障碍与破解方法

    1、思想观念、意识有待改变与提升

    2、高层管理人员重视程度不够

    3、制度和流程未能建立、完善与优化

    4、欠缺有效的推行方法与手段

    5、未能建立项目绩效考核机制

    6、执行不力,贯彻不到位

    7、欠缺良好的团队与配合协作

    8、欠缺有效的激励机制

    9、客观问题未能得到有效突破与解决

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入先进的精益生产管理理念

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分理解精益生产

  • 现场模拟练习

    牢牢掌握精益生产管理方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 张先宏 精益生产资深管理顾问

    国际注册专家培训师,精益人才育成首席讲师,精益生产资深管理顾问,生产运营讲师,上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授...

    预约讲师
  • 陈景华 生产管理与凤凰彩票手机版管理资深实务专家

    生产管理与凤凰彩票手机版管理资深实务专家,北京大学、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA、EMBA班特邀讲师,有二十多年管理咨询行业经验...

    预约讲师
  • 周新奇 日本丰田精益咨询师

    日本丰田精益咨询师,日本夏普制造部主管,林达有限公司制造厂长,一汽大众集团长年合作顾问,韩国三星集团长年合作顾问,全球改善协会长年合作顾问

    预约讲师
  • 刘宝生 实战派精益生产实践专家

    实战派精益生产实践专家,上海交通大学特聘讲师,有十余年精益生产推行实践经验,先后在福特汽车和摩托罗拉电子担任物流、生产经理、培训师等职位...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,张老师很专业,也很敬业,能根据我们的凤凰彩票手机版和产品实际进行课程内容和实战演练设计,收效很好。

  • 2,课程很精彩,对我们推进精益生产效果很不错,希望下次还有机会请刘老师来上课。

  • 3,感谢张老师的辛勤付出,课程生动、有效,受到学员和领导的一致好评,希望有机会请张老师再来授课。

  • 4,授课形式多样,内容丰富,讲师授课风格轻松幽默,寓教于乐,收获很大。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的精益生产培训、咨询服务平台,一直致力于凤凰彩票手机版管理技能的提升,以“培训凤凰彩票手机版管理人才,提升凤凰彩票手机版管理水平”为己任,为凤凰彩票手机版量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注凤凰彩票手机版培训,助力凤凰彩票手机版成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

我们的使命

帮助凤凰彩票手机版成长,助力共赢!

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit

相关问答

  • 生产主管培训主要有哪些?

    诺达名师生产管理主要内容是计划管理、品质管理、生产效率管理、工艺管理、设备管理、库存管理、TWI及精益生产管理、5s管理、IE等。 .....

    [详情]
  • 生产车间为什么要进行管理培训?

    车间要做定员管理培训,定员是凤凰彩票手机版的一项基础管理工作,采取措施保证凤凰彩票手机版合理的配备人员,达到节约成本,提高效率的目的,定员的管理范围包括所有部门和岗位,即包括.....

    [详情]

考试资讯

消除停机时间对维持连续生产意义重大,因为连续生产流程中,两道工序之间少有库存,若机器一旦发生故障,整个生产线就会瘫痪。消除停机时间最有力的措施是全面生产维修,包括例行维修、预测性维修、预防性维修和立即维修四种基本维修方式。

上一篇:凤凰彩票手机版精益生产计划课程 下一篇:深圳精益生产管理工具培训班
深圳生产管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18820199226
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18820199226

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572

凤凰彩票app下载凤凰彩票手机版