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来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-08-14

精益生产管理点击咨询

知道精益生产管理能给凤凰彩票手机版带来巨大的效益与帮助,但无从下手。凤凰彩票手机版已经导入精益生产管理模式,但收效甚微,有的甚至半途而废。掌握了理论,套用了别人的经验,用在自己的凤凰彩票手机版,却不管用。老板和管理团队,花了大量的时间与精力,去推行实施,却处处碰壁,许多问题难以突破。假如你的凤凰彩票手机版存在以上疑惑,那么就来学习本课程吧,在这里你的问题会一一解答!

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    系统学习生产管理,掌握生产运营管理的重要工具,提升运营管理技能

  • 02

    深刻理解凤凰彩票手机版推行精益的重要性及必要性,如何能够使凤凰彩票手机版的精益更上一层楼

  • 03

    掌握精益生产的核心工具及实施的要点

  • 04

    借鉴标杆凤凰彩票手机版先进生产管理实践的成功经验,加快凤凰彩票手机版生产规范管理的进程

  • 05

    熟悉并掌握浪费改善工具和方法,掌握精益生产实施步骤

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    总经理、厂长、工厂精益倡导者、精益推进负责人等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由凤凰彩票手机版指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、精益生产理念及简介

    ●凤凰彩票手机版为什么要推行精益生产

    ●人类经历的三次工业革命

    ●凤凰彩票手机版进化论

    ●丰田公司曲折的进化历程

    ●精益生产的定义

    ●精益生产之效益

    ●精益生产与传统大批量生产方式的区别

    ●成功推行精益生产方式与未推行精益生产方式凤凰彩票手机版各项指标差别

    ●精益生产推行效果

    ●精益生产系统


  • 模块二、价值流现状图与平面布局现状图分析

    ●为什么在美国精益生产叫:Lean Production ?

    ●大野耐一说:精益生产是基于时间的竞争

    ●减去凤凰彩票手机版运营过程中的多余浪费

    ●价值流图如何团队成员达成共识

    ●无附加价值的浪费在哪里

    ●价值流的定义

    ●价值流的作用

    ●工厂现状和理想状态

    ●绘制价值流的前期准备

    ●产品系列分类

    ●绘制价值流现状图

    ●图形工具简介

    ●绘制现状图前的提示

    ●绘制现状图的步骤

    ●如何通过鱼骨图使流动可视化

    ●数据框的内容包括

    ●绘制库存标记

    ●绘制库存及可用天数及如何转换计算

    ●计算增值时间比例

    ●如何通过价值流推算生产周期

    ●价值流现状图实战练习


  • 模块三、价值流现状图分析与绘制未来价值流图

    ●什么是节拍时间?什么是交货周期?什么是交货期?

    ●现状图分析

    ●现状图分析的十大提问

    ●凤凰彩票手机版现状存在的七大浪费

    ●未来价值流规划图的制订原则

    ●平衡生产周期与节拍时间

    ●看板拉动系统的建立

    ●未来规划图的案例

    ●制定精益改革计划

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战性

    课程讲师在国内各大型凤凰彩票手机版,成功主导推行精益生产项目,为凤凰彩票手机版创造可观的经济效益。

  • 实用性

    课程中运用实际成功与失败案例演示,融会贯通。并提供各项具体工具运用方法。

  • 互动性

    启发式教学,讲师通过提问引导学员思考并反馈,学员间相互沟通和讨论等。

  • 趣味性

    通过对成人学习特点的研究,设置了大量趣味性练习,充分调动学员的积极性和参与度。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 张先宏 精益生产资深管理顾问

    国际注册专家培训师,精益人才育成首席讲师,精益生产资深管理顾问,生产运营讲师,上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授...

    预约讲师
  • 陈景华 生产管理与凤凰彩票手机版管理资深实务专家

    生产管理与凤凰彩票手机版管理资深实务专家,北京大学、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA、EMBA班特邀讲师,有二十多年管理咨询行业经验...

    预约讲师
  • 周新奇 日本丰田精益咨询师

    日本丰田精益咨询师,日本夏普制造部主管,林达有限公司制造厂长,一汽大众集团长年合作顾问,韩国三星集团长年合作顾问,全球改善协会长年合作顾问

    预约讲师
  • 刘宝生 实战派精益生产实践专家

    实战派精益生产实践专家,上海交通大学特聘讲师,有十余年精益生产推行实践经验,先后在福特汽车和摩托罗拉电子担任物流、生产经理、培训师等职位...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
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  • 1,能启到开阔视野,增长知识的作用。课程以更多的结合凤凰彩票手机版案例进行分析,解决普遍存在的一些问题。

  • 2,主办方很尽力,授课教师认真进行了准备,学员精神饱满,组织很成功。

  • 3,感觉学习内容很充实,但时间安排有些短,总感觉没有学透,下次还会参加相关知识的学习。

  • 4,专业性强,内容充实,增加对以某个凤凰彩票手机版为案例的全面剖析。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的精益生产培训、咨询服务平台,一直致力于凤凰彩票手机版管理技能的提升,以“培训凤凰彩票手机版管理人才,提升凤凰彩票手机版管理水平”为己任,为凤凰彩票手机版量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注凤凰彩票手机版培训,助力凤凰彩票手机版成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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间接劳动利用率主要是消除间接劳动。从产品价值链的观点来看,库存、检验、返工等环节所消耗的人力和物力并不能增加产品的价值,因而这些劳动通常被认为是间接劳动,若消除了产品价值链中不能增值的间接活动,那么由这些间接活动引发的间接成本便会显著降低,劳动利用率也相应得以提高,有利于提高直接劳动利用率的措施同样也能提高间接劳动率。

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