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来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-09-11

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精益生产管理培训导读

精益生产是日本丰田70年来的制胜法宝,从1978年开始进入中国,30年来中国很多凤凰彩票手机版都想建立并实施该模式,所以引发很多凤凰彩票手机版的高管不远万里漂洋过海去丰田学习,有少部分去学习的凤凰彩票手机版在模仿学习丰田后凤凰彩票手机版有了一定的改善但不能持续,但很多凤凰彩票手机版花了钱却结果不理想,为什么?诺达名师精益生产管理培训为您提供温州精益生产设计培训

凤凰彩票手机版精益生产管理培训的目标

1,系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术

2,了解推行精益生产实施体系和关键问题

3,明确凤凰彩票手机版现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法

4,学会价值流,了解增值与非增值行为,学会如何现场绘制、分析目前和未来价值流图

凤凰彩票手机版精益生产管理培训

课程时间

标准课时2天,共12课时,可根据需要进行调整培训时间

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课程对象

凤凰彩票手机版中高层干部,工程技术,班组长,人力资源,生产主管,品质等

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课程要求

偏重实操,必要时需要进行客户需求的调研工作,以便有待开展课程讲授,提高课程讲授效果

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培训方式

核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

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精益生产管理培训课程大纲

第 一讲:精益生产的核心及追求

1.“零库存”是精益生产的核心和目标

2.“零库存”在凤凰彩票手机版制造链上的表现形式

3.JIT准时化实质内容

4.精益生产的价值体系

5.精益生产定义的七种浪费


第二讲:原材料“零库存”的采购管理

一、采购及供应商管理

1.采购方与供应商的三大态势

2.优选供应商的16个问题

3.准时制采购的五点制胜

4.如何根据生产计划制定材料采购计划

5.物料最低库存计算法则

6.强势介入采购的控制点

7.交货期延误判定及对策


二、仓储管理

1.货物保管场所的分类原则

2.固定型和流动型的存货方式

3.货区布置的5项基本思路

4.货区的平面和空间布置形式

5.物品堆码的6项基本要求

6.7种常见的堆码方式

7.仓库四号定位法

8.小件货架的布置方法

9.板材的堆码方法

10.线材的堆码方法

11.纸箱的堆码方法

12.如何制作货架看板



第三讲:在制品“零库存”的精益管理

一、流程改善

二、“一件流”原则

三、TPM设备管理

四、IE工程的效率管理

五、“零缺陷”质量管理


第四讲:产成品“零库存”的计划管理

1.凤凰彩票手机版常见的2种生产形态

2.凤凰彩票手机版常见的2种生产流程

3.什么是“订单”

4.常规产品的排产原则

5.常规产品ABC分析

6.定制产品的排产原则

7.坚决杜绝无单生产

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精益生产管理小问答

问:精益生产从哪些怎样改变管理者思维?

答:提高效率、改善架构节约资本,修订战略目标与终构想

高层管理改战略、中层管理改方法、基层管理改技能

  • 杭州精益生产管理提升培训
    上海精益生产方式培训

    资深精益生产实战高级顾问-陈晓亮

    国家高级凤凰彩票手机版培训师、高级工程师、IE改善讲师、多家知名凤凰彩票手机版特聘生产营运管理高级顾问。陈晓亮老师机械制造专业出身,具有近20年凤凰彩票手机版生产管理经验,其中16年日资跨国凤凰彩票手机版生产运作管理实践经历,5年以上凤凰彩票手机版管理培训和咨询经验。

学员评价

陈晓亮老师的生产计划与物料控制课程让员工对物料生产与计划控制都有个很大的提升,也很好的解决了一些相关的问题。老师的课程内容讲解思路清晰,内容丰富多彩,有精彩案例,还紧扣书本,讲得很容易听得懂。

诺达名师服务流程

西安服务精益生产培训

诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为凤凰彩票手机版提供精益生产管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助凤凰彩票手机版学员学有所成,学有所用,为凤凰彩票手机版发展提供源动力。

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