当前位置: 网校> 人力资源师培训> 南阳人力资源培训学校
联展网校
一站式课程咨询服务平台 人力资源师培训

凤凰彩票平台

发布时间:2019年08月14日

课程介绍

环球网校是国内著名的职业培训机构,开设十余年,积累丰富的师资资源。环球人力资源师开设了一级人力资源、二级人力资源、三级人力资源、人力资源实训课程。涵盖了绝大多数考生的需求,相比较线下培训机构高昂的培训费,环球网校的人力资源课程是是实实在在的物美价廉,并且现在环球也有开设直播课程的内容,弥补了网课无法实时授课的缺点。

热门推荐

人力资源精品VIP套餐

人力资源精品VIP套餐

主讲老师:汤小洁,邓莉莉

课程卖点:低条件报名、论文修改、免费重学、考前训练营

免费试听
人力资源零基础高效套餐

人力资源零基础高效套餐

主讲老师:汤小洁,邓莉莉

适合专业:拒绝繁琐、简单取证、五步备考、高校通关

免费试听
人力资源全能实战套餐

人力资源全能实战套餐

主讲老师:汤小洁,邓莉莉

适合专业:报名、备考、论文、答辩、工作实训多方位辅导

免费试听

课程详情

  • 精品
    VIP套餐
    一级:3590元 二级:2990元 三级:1290元适合学员:基础薄弱,实战经验少,不擅长论文写作,想与老师同学一起交流学习技巧; 套餐内容:备考指导,教材精讲,职业道德,考点强化班,真题解析班,APP快题库,章节考点直播,仿真机考,应试技巧班 保障:当年考试不过,2年内免费重修; 套餐服务:全程协助代报名,定制各阶段学习计划,专属QQ群在线答疑、辅导;
  • 零基础
    高效班
    一级:2390元 二级:1690元 三级:890元适合学员:零基础,学习时间比较少,有一定的学习能力和学习主动性,需要系统的课程体系; 套餐内容:教材精讲,职业道德,综合评审(论文、文件筐、案例分析),考点强化班 ,真题解析班 ,模考集训班 ,仿真机考;保障:当年考试不过,1次免费重修机会; 套餐服务:全程协助代报名,定制各阶段学习计划,专属QQ群在线答疑、辅导。
  • 超值
    提升班
    一级:1090元 二级:890元 三级:490元适合学员:自学能力强,有一定的基础, 对自己的学习有良好规划的考生 ; 套餐内容:教材精讲,职业道德,真题解析班,应试技巧班; 套餐服务:全程协助代报名,免费在线答疑, 基础服务QQ群,支持APP、Ipad做题、听课;

师资详情

汤小洁

汤小洁

紧扣考纲实战经验丰富条理清晰立即试听
高级人力资源管理师,凤凰彩票手机版常务副总裁,拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强凤凰彩票手机版提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究,坚持将理论和实际操作相结合,打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富,对考点分析透彻,学员通过率高达90%。

人力资源流程

第一阶段
报名阶段,2018年11月考试正在报名中,下半年考试时间为11月17日。
第二阶段
11月17日考试,考试阶段、领取准考证、真题解析
第三阶段
考核阶段,论文撰写,答辩时间
第四阶段
查询考试成绩,合格标准以及成绩有效期

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    名师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  工作分析:也叫岗位分析,就是采用一定的方法(包括访谈、问卷调查等)对组织内特定职位进行分析,确定该职位的主要信息(包括职位目的、职位关系、职位应负责任、任职者的工作环境、素质基本要求等)的过程。

  职位的主要信息(6W1H):

  1、who―工作的责任者是谁?转自环 球 网 校edu24ol.com

  2. for whom―工作的服务和汇报对象是谁?

  3. why―为什么要做该项工作?

  4. what―工作是什么?

  5. where―工作的地点在哪里?

  6. when―工作的时间期限?

  7. how―完成工作所使用的方法和程序?

  工作分析的过程(6个步骤):

  1)确定目的;2)收集信息;3)选择职位(重要的、能反映公司组织结构、稳定、代表性);4)进行分析(由人力资源工作者进行、职位功能360度评价);5)核对信息;6)撰写说明书。

  常用的工作分析方法:转自环 球 网 校edu24ol.com

  现场观察法;2)工作日志法;3)访谈法;4)问卷法;5)综合分析法。

  常用工作分析问卷:

  1)职位分析问卷(PAQ,Position Analysis Questionnaire) 共包括194个项目

  a)构成(6个部分):信息输入、心智活动、工作输出、人际交往、工作环境、其他职位特征。

  b)优点:能通过分析给被调查职位确定一个量化的分数,便于对各职位进行比较分析。

  c)缺点:对管理和专业性强职位不足;分数模糊了职位间的区别;揭示两职位重叠项目的区别不够明确。

  d)适用范围:技术和半技术性工作

凤凰彩票app下载凤凰彩票手机版