当前位置: 网校> 社会工作者培训> 盐城社会工作者培训
联展网校
一站式课程咨询服务平台 社会工作者培训

凤凰彩票平台

发布时间:2019年08月14日

课程介绍

中大网校是业内领先的职业资格培训机构,其开设的社会工作者课程,深受学员喜爱。课程包含初级社工以及中级社工,工开设3类套餐,针对不同学习能力的学员,同时也可单科购买课程。中大网校聘请数位社工名师讲课,考生们可以注册账号之后进行试听。中大网校另开设直播课程,让学员可以在学习过程中直接向老师提问,这样可以更好的解决网校无法面对面授课的劣势。报考社会工作者,中大网校是非常好的选择。

热门推荐

语文(高起点)精讲班

中级社会工作师精品班(全科)

主讲老师:孙江涛

课程卖点:夯实基础,逐点击破,考点汇总,着重记忆

免费试听
语文(专升本)精讲班

初级社会工作师特训班(全科)

主讲老师:刘晓晨

课程卖点:熟悉考点,明确重点,精选习题解析

免费试听
专升本《高等数学一》

中级社会工作师通关班(全科)

主讲老师:成老师

课程卖点:清晰教材知识点,真题模拟题演练

免费试听

课程详情

  • 考霸
    特训班
    全科:3680元(中级)、2380元(初级)单科:1280元课程模块: 教材精讲、真题解析、考点串讲、习题特训、全真模考、应试技巧。题库模块: 每日一练、考点练习、历年试题、模拟试题、 大数据高频考点、大数据高频错题 考前押密、临考点题。校方服务:作业练习/ 讲义下载/ 课件回放/ 班主任督学/ 微信领学/ 学习计划/ 报名全科送教材+教辅/ 本期未过,可申请免费复训一期
  • 考霸
    通关班
    全科:1980元(中级)、1280元(初级)单科:680元课程模块: 教材精讲、真题解析、考点串讲、全真模考、应试技巧。题库模块: 每日一练、考点练习、历年试题、模拟试题、 大数据高频考点、大数据高频错题。校方服务: 作业练习/ 讲义下载/ 课件回放/ 本期未过,可申请免费复训一期
  • 考霸
    精品班
    全科:880元(中级)、580元(初级)单科:380元课程模块: 教材精讲、真题解析、全真模考。题库模块: 每日一练、考点练习、历年试题、模拟试题。校方服务: 作业练习/ 讲义下载/ 课件回放/ 学习至考试结束

师资详情

成老师

成老师

教学严谨详略得当讲课思路清晰立即试听
副教授,北京大学应用心理学硕士,现任某知名学院社会福利系副主任、专业带头人。老师具备深厚的理论功底和丰富的考前辅导经验,自2008年起连续三年在北京等全国多个省市,为社会工作考前培训班学员提供考前培训辅导。
刘晓晨

刘晓晨

功底深厚资深名师条理清晰立即试听
中国人民大学社会学专业硕士研究生毕业, 5年社工培训讲师经验,曾多次受邀为北大、北外等高校开设社工相关课程讲座。社会工作实践经验丰富,5年政府工作经验, 9年公益志愿者服务经历,发表社工专业文章30余篇。授课风格注重应用案例分析,深入浅出,轻松活跃,广受学员好评。
孙江涛

孙江涛

突出重点教学严谨实战性很强立即试听
某知名大学讲师,硕士,毕业于中国青年政治学院社会工作学院。授课经验丰富,思路清晰,深入浅出,重点明确。对答题技巧有独到见解,能帮助学员轻松通过考试。

网校优势

课程优势
紧扣考试大纲精讲教材,按章节知识点形式展示。
教学目标
清晰掌握考试大纲要求的教材内容,夯实基础。
真题解析
解读近三年考试真题,系统解析题干及答案所对应的知识点。
考点串讲
提炼精华、快速有效掌握得分点,强化和巩固高频考点、重点。

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    名师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  【历年考点】

  施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本:控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

  (2011)

  施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况; (2014)

  成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心;要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。 (2012)

  施工成本管理的基础工作

  施工成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外,应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。

  (2)建立凤凰彩票手机版内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性,为施工成本计划的编制提供支持。

  (5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。 (2013)

  组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。

  (2011、2014)

  加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗; (2012)

  技术措施

  施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。在实践中,也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。 (2013)

凤凰彩票app下载凤凰彩票手机版