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来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-06-12

绩效薪酬培训课程背景

员工薪酬管理是凤凰彩票手机版最重要的内部管理问题之一。

员工薪酬既是凤凰彩票手机版经营者必须核算和及时付出的经营成本,(这个成本依行业不同差别很大)又是员工最关心的问题。

在这个问题上,凤凰彩票手机版经营者和被雇佣员工的出发点是有很大不同的;

如何采用沟通的手段,站在公平的立场上对凤凰彩票手机版薪酬设计达到员工基本满意;

并且凤凰彩票手机版能够承受和理又和法,继而通过薪酬的管理,激发凤凰彩票手机版员工的工作热忱,整体提高凤凰彩票手机版经营绩效,这是现代薪酬管理与薪酬设计的重大问题。哪里有绩效与薪酬培训?

长松薪酬绩效培训价值

如何基于岗位付薪;

如何对凤凰彩票手机版的关键人才规划利益共同体的分配方案;

如何针对各类型组织的特征设计相应的薪酬机制;

如何让考核与凤凰彩票手机版目标、职责相结合,并落到实处;

凤凰彩票手机版薪酬绩效培训课程大纲

1.没有执行力,哪有竞争力

2.提升领导力才能提升执行力

3.成为具有执行力领导人的七大具体方法

4.管理者如何自我管理,培养情绪管理能力

5.执行力与凤凰彩票手机版三大核心流程环环相扣

6.管理者如何做好人才管理流程

7.管理者如何协助员工进行能力发展与管理

8.创造竞争者无法取代竞争优势的策略规划

9.运用工作管理提升部门营运绩效

10.计划的拟定的方法

11.如何做好工作分配及命令下达

12.如何运用PDCA提升部门绩效

绩效薪酬小知识

薪酬体系的建立依据 , 薪酬福利与激励机制的建立需要结合市场、岗位评估结果与员工能力等因素,并依据绩效考核结果,从而使薪酬福利体系同绩效管理及岗位评估联系起来,使薪酬体系达到“外有竞争力,内有公平性”的良好状态。 薪酬福利体系的作用在于以“利”的形态,激励、促使员工将个人目标与凤凰彩票手机版目标达成统一,实现双赢。它与凤凰彩票手机版经营目标的实现和个人能力的发挥相辅相成,同时,为达到激励效果,薪酬福利还必须与晋升机制相挂钩。

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