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来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-06-12

绩效薪酬培训课程背景

在凤凰彩票手机版管理中,可能没有什么比绩效考核更受关注,可能也没有什么比绩效考核更令人头疼。

因为绩效考核实在牵扯了太多人的精力,更因为绩效考核涉及到了所有员工的利益,不说少有凤凰彩票手机版绩效考核取得了满意的效果,恐怕一个凤凰彩票手机版之内也少有人对绩效考核心怀感激。

绩效考核真是想说爱你不容易。为什么绩效考核在大小凤凰彩票手机版遍地开花,却又不尽如人意呢?这可能与大多数人曲解了绩效考核的本意有关。

本课程试图帮凤凰彩票手机版管理人员准确理解什么是绩效管理、什么是绩效考核,以及二者之间的关系;把握绩效考核的目的就是帮助员工发展、实现凤凰彩票手机版目标,掌握绩效考核的正确观念及操作实施办法。北京员工绩效考评管理

长松薪酬绩效培训价值

如何基于岗位付薪;

如何对凤凰彩票手机版的关键人才规划利益共同体的分配方案;

如何针对各类型组织的特征设计相应的薪酬机制;

如何让考核与凤凰彩票手机版目标、职责相结合,并落到实处;

凤凰彩票手机版薪酬绩效培训课程大纲

一、凤凰彩票手机版不同阶段人员激励需求

二、薪酬绩效设计基本原则

三、五级薪酬制设计

四、薪酬设计三种结构及适应岗位

五、MBO、360、KPI、BSC四种绩效考核方式讲解

六、绩效考核表设计

七、绩效管理

八、积分制管理

九、基于岗位价值PVA绩效模式设计

十、如何做到绩效管理

绩效薪酬小知识

绩效考评是指一套正式的机构化制度,用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果,考察员工的实际绩效,了解员工可能发展的潜力,以期获得员工与组织的共同发展。

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