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来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-06-12

绩效薪酬培训课程背景

现代凤凰彩票手机版的竞争更大程度上取决于人才的竞争,而如何留人、用人、育人以及吸引人的关键取决于凤凰彩票手机版的薪酬策略和薪酬体系,没有公平合理且具竞争力的薪酬体系,不要说吸引人,恐怕连留人都成问题,更不用说凤凰彩票手机版发展了。

薪酬管理在凤凰彩票手机版占据如此重要的位置,可是实际上在众多的中小凤凰彩票手机版却沿用多年一贯制的等级工资制,更有甚者,有的凤凰彩票手机版连等级制也没有,一切都是老板一人说了算,工资不仅没有内部公平性,更没有外部竞争性,每月发薪日,就是员工自动离职日。

更为荒唐的是,这类凤凰彩票手机版的老板不是从调整薪酬体系的角度去寻求改变,而是从拖延工资发放的时间来减缓员工离开,将凤凰彩票手机版拖入恶性循环的泥潭,导致凤凰彩票手机版因员工流失而死亡。

为了帮助因薪酬体系混乱或根本上没有薪酬管理的凤凰彩票手机版摆脱困境、走出泥潭,特设计了“与凤凰彩票手机版效益同步增长的员工薪酬体系设计指南”的课程,以便让凤凰彩票手机版人力资源管理人员掌握薪酬管理的基本理念和操作办法;

学会自主设计本凤凰彩票手机版的薪酬管理体系、设计凤凰彩票手机版的薪酬结构,学会运用外在薪酬与内在薪酬的激励作用,充分发挥凤凰彩票手机版薪酬的激励作用,让凤凰彩票手机版在市场竞争中保持凤凰彩票手机版的人才优势、立于不败之地。薪酬与绩效培训培训

长松薪酬绩效培训目标

1、正确理解三维度绩效管理并避免运作中的误区

2、全面了解三维度推行绩效管理的运作程序及设计方法

3、掌握三维度推行绩效管理的工具和方法

4、了解三维绩效管理体系设计中的问题与难点

5、分享三维度推行绩效管理案例

6、解答学员的问题与困惑

凤凰彩票手机版薪酬绩效培训课程大纲

一、组织绩效管理系统概述与责任

二、 不可量化的绩效指标体系的构建

三、怎样设计一张专业的【KPI关键绩效指标考核表】

四、实战演练与辅导

五、实战演练中【绩效薪酬考核表】填写常犯的错误

六、实施内部公平,外部有竞争力的薪酬调查

七、岗位价值评价的方法与实战演练

八、 薪酬设计方法

九、 绩效薪酬制度的编写与管理

绩效薪酬小知识

绩效考评是指一套正式的机构化制度,用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果,考察员工的实际绩效,了解员工可能发展的潜力,以期获得员工与组织的共同发展。

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