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来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-10-09

团队管理培训课程导读

20多年前,当世界一流的凤凰彩票手机版如丰田、麦当劳、通用等公司把团队模式引入到它们的生产与销售过程中时,曾轰动一时,并一度成为新闻热点;而今天,团队运作的方式已经曼延到几乎所有的组织中,一大批觉醒的凤凰彩票手机版正不遗余力地致力于卓越团队的建设。

建立卓越的团队是所有进取型组织的期待,也是高绩效组织的基石。凤凰彩票手机版强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于凤凰彩票手机版中无处不在的团队精神……

凤凰彩票手机版团队管理培训的收获

●探讨团队运作中常见的一些问题和解决方案;

●结合自身经历,交流有关团队管理的方法、技巧,阐述管理的简单道理;

●掌握团队运行管理的基本方法、技巧,增强管理意识和能力;

●提高团队管理者的辅导能力。

凤凰彩票手机版团队管理培训课程大纲

策略篇:中层干部提升团队执行力的六种管理策略

1、高压式

2、权 威式

3、民主式

4、组织式

5、前导式

6、教练式

7、员工准备度——工作能力与意愿的分析

8、员工状态的定义与分类

9、如何运用领导方格提升团队竞争力

10、向古代帝王学管理之道——儒表法里


执行工具篇:提升团队绩效的YCYA-承诺管理系统

1、执行不力的表现

2、执行的定义:执行是有结果的行动!

3、结果思维:凤凰彩票手机版靠结果生存,员工靠结果赚钱!

4、《喜剧之王》的启示

5、猴子管理法

6、买车票的故事

7、执行开始于结果,亦结束于结果

8、掌握执行四步曲

9、执行的48字真金

10、执行实用工具:YCYA-承诺管理系统


授权篇: 授权——提升部下内在的执行力

1、什么是授权

2、什么是反授权

3、为什么管理者不愿意授权

4、授权不足或授权太多各有什么危害

5、授权的意义

6、授权七原则


修炼篇: 提升中层领导力,打造团队执行力

1、领导力的第 一层次——职位

2、领导力的第二层次——认同

3、领导力的第三层次——生产

4、领导力的第四层次——立人

5、领导力的第五层次——巅峰特质

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团队管理小知识

对于大多数普通员工来说,物质待遇方面的要求是最基本、也是相当重要的,但如果把物质需求看作员工的唯一需求并以此知道管理思路,那就大错特错了。满足了基本的物质需求之后,精神层面才是真正能够打开管理之门的金钥匙。团队管理培训课程的建议是:把团队的管理目标与员工个人目标统一在一起,讲师约(china_jsy)认为最需要培育的是员工的信念和精神;通过提升精神档次来提高员工的工作成效,把建设管理道德作为提高管理能力的重中之重;把握员工心态等于找到了提高管理成效的金钥匙,通过凤凰彩票手机版文化建设提升员工、凤凰彩票手机版的战斗力。


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